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Kaizen
10 de setembro 2018

Kaizen – conheça essa metodologia de gestão

Nascido no Japão após a Segunda Guerra Mundial, o Kaizen é um dos principais temas discutidos quando falamos sobre aumentar a produtividade da empresa e reduzir custos, ainda mais em um cenário mercadológico exigente, ágil e competitivo.

Na língua de seu país de origem, a metodologia significa melhoria contínua, por isso, se você pretende adota-la em seu negócio, saiba que é algo cíclico e que deve ser constantemente pensado, tanto na parte da gestão de processos, quanto no desenvolvimento de funcionários, gerentes e gestores.

Quer saber mais sobre como sua empresa pode ficar ainda melhor? Confira!

 

Características do Kaizen

– Pode ser aplicado em qualquer negócio, seja de grande ou pequeno porte;

– Prega a eliminação de todo desperdício e se apoia nos conceitos de Lean Manufacturing;

– Preza pela excelência na gestão de pessoas e pelo trabalho colaborativo;

– Visa a melhoria contínua e o aumento da produtividade;

– Apoia a transparência dos processos e o compartilhamento dos resultados. Portanto, busque métodos de gestão à vista para facilitar o processo;

– Prioriza o Gemba;

 

Como implementar o Kaizen

 

Avalie sua empresa

É essencial que você entenda tudo sobre os processos que ocorrem na sua empresa.

Por isso, o passo número um é verificar as áreas que apresentam gargalos e então estipular soluções para eles.

Depois, busque estabelecer metas para que você possa medir seu crescimento.

 

Aplique padrões

Estabeleça algumas regras e práticas a serem seguidas por todos. Elas podem variar desde a implementação de novas tecnologias até simples atos, como jogar papel apenas no lixo reciclável.

 

Invista no trabalho conjunto  

Para que seja possível implementar um projeto de melhoria contínua, é necessário garantir que o espírito de trabalho em equipe esteja forte.

Dessa forma, crie grupos de Kaizen e escolha um líder para cada célula criada, permitindo que haja um responsável por transmitir os avanços identificados e por garantir que soluções sejam encontradas para os problemas da empresa.

 

Engaje seus funcionários

Procure manter os colaboradores por dentro de tudo que acontece no negócio e engaje-os para que os resultados sejam cada vez mais satisfatórios.

Promova treinamentos sempre que preciso e garanta que cada um desempenhe seus papéis com empenho.

 

Como a Novidá pode te ajudar

Pensar na forma de gerir pessoas é um dos principais pontos de interesse do Kaizen, e analisar suas equipes pode ficar muito mais fácil com o software de geolocalização indoor e outdoor de precisão desenvolvido pela Novidá.

Com base na IoT e nas RTLS, o sistema monitora a localização dos funcionários para que, ao enxergar sua empresa de forma holística e em tempo real, você possa remanejar times de acordo com a necessidade, verificar o desempenho de cada um e garantir que as normas de segurança sejam aplicadas da forma correta.

Além disso, máquinas e ativos também são rastreados, o que te possibilita tomar decisões estratégicas e ganhar uma boa vantagem competitiva ao reduzir custos e aumentar a produtividade dos processos.

Quer saber mais sobre nosso trabalho? Clique aqui e confira!

 

Pronto para otimizar seu negócio?

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